 | 尊龙凯时文化概述 厂房机械，是企业的筋骨皮；企业文化，是企业的精气神，内在为中气，外在为形象�？萍伎梢浴扒拷钭彻恰�，文化则可“聚气养神”。关于生长，经济学家于光远说过：三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。企业文化是企业的焦点竞争力。尊龙凯时智能始终把企业文化作为主要资源优势,在企业壮大的历程中,逐步形成了自身独吞的“人的价值高于物的价值，配合的价值高于小我私家的价值，社会价值高于企业价值，用户价值高于利润价值”的谋划理念和响应的企业文化，从对客户认真任,对股东认真任,到对社会、国家认真任；从对产品认真任,对每一道工序认真任,直到对每一个员工及其家人认真任,公司都全力以赴,一直自我完善。公司追求的是社会、客户、企业、股东和员工五位一体的配合生长。公司通过建设种种文化运动组织，为宽大员工提供展示小我私家才艺及自我价值的舞台，使员工与企业之间增强了交流与相同，作育了团队精神，提升了员工步队的向心力与凝聚力。“高起点、高品位、高效益”的“三高”标准、“更高、更快、更强、更完善”的焦点理念激励着每一个尊龙凯时员工高昂进取，并渗透到了企业管理的每个细节，不但使每位员工在公司配合生长的历程一直生长，更使企业潜在的能量获得充分释放，成为尊龙凯时长盛不衰的动力。尊龙凯时文化包括配合的价值看法、创业刻意、竞争意识、团队精神、品牌塑造等，通过物质文化、行为文化、制度文化、精神文化等载体一览无遗地展示出来。 |
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修建协调的劳资关系
现代化企业必需建设一种长效的立异机制才华长盛不衰，而协调的劳动关系是这种机制的有力包管。围绕这个主要因素，尊龙凯时公司从以下几方面来开展事情： 1.建设一套科学、规范、完整的薪酬系统。从基础上确保员工的劳动酬金有章可循，完全“法治”，摒弃那种落伍的、由老板或某个向导说了算的“人治”。同时建设直接隶属于董事会的“薪酬和手艺挂号评定委员会”，包管薪酬系统在公正、公正、果真的情形下获得有力、有用的执行。 2.和员工签署劳动条约。公司完全遵照国家有关劳动执律例则，与员工签署劳动条约，自动维护员工的劳动权益，所有劳动条约都有到外地劳动局鉴证。公司建设十年来未爆发一起劳动纠纷。 3.实时为员工购置社会包管。现在公司1300多人，打点社保1100多人，未打点的200多人是今年9月份刚刚吸收的应届大学结业生，正在分批、逐步打点社会包管，向“全员社保”的目的推进。 4.为员工购置工伤保修，实时处置惩罚员工工伤及其索赔，维护员工的利益。
其他组织机构
一、党支部
公司于2003年建设党支部，学习贯彻党的目的政策，紧跟党的程序，顺应时代的生长。让党的先进性头脑充分渗透于企业文化之中。党支部按期开展党员头脑交流运动，召开座谈会，起劲加入“保先”教育运动，吸纳新党员，一直壮大党员步队。
二、工会
工会组织代表着尊龙凯时人的利益，为包管员工权益，为员工钻营福利，让每一个尊龙凯时人拥有自己的代言人。工会于节庆日组织员工开展文体运动，旅游旅行等，对外地 员工更是体贴入微，让员工充分感受到各人庭的温暖。
三、员工帮扶中心
员工是企业的财产，是企业长盛不衰的动力；为架起公司董事会与员工相同的桥梁，实时相识员工真实心声，同时让员工深条理全方位地加入到公司的生产谋划运动中来，推动公司协调生长。2008年9月18日员工委员会揭牌建设，并通过《员工委员会章程》，民主选举出主委1名，副主委2名，委员12名。
四、大学生联谊会
随着公司大学生员工步队的扩大，已成为尊龙凯时的主力军，为周全贯彻公司谋划战略，团结全体大学生员工，发动公司宽大员工，起劲开展事情，为完成公司生产谋划各项目的而斗争。增强盛学生员工之间的联谊和交流，坚持对企业的忠诚度，充分调动大学生起劲性，使大学生群体在生产、手艺、管理和科研立异等方面多出效果、多做孝顺，起劲开创大学生员工事情的新时势，即增强交流、相助增进、团结友好、立功立业。 大学生联谊会已成为尊龙凯时文化建设的一个主要阵地，下设：1.篮球队 2.乒乓球协会 3.羽毛球协会 4.足球协会 5.棋牌协会 6.网球协会 7.文艺社
五、《尊龙凯时报》编辑部
《尊龙凯时报》编辑部由公司批准建设，由公司主要向导亲任总编，从各个部分挑选出面脑觉悟性高，视察敏锐，具有一定文字功底的职员组成编辑部的组织机构，由专人认真对《尊龙凯时报》这一主要文化载体的采编、校对、排版、撰稿、修改、审稿、刊行等一系列事情。 《尊龙凯时报》于2003年5月份创刊，每月出书一起。在公司向导等支持下，在编辑部全体成员的配合起劲下，《尊龙凯时报》一致坚持“舆论导向，群众喉舌，全厂办报，人人加入”的办报偏向，坚持多样性，坚持新鲜性，百花齐放、兼收并储，把《尊龙凯时报》办成生动生动的报纸，办成各人喜闻乐见的报纸，办成反应员工心声的报纸，办成员工接待的报纸。
